دانلود مقاله ارائه مدلی برای اندازه گیری عملکرد مدیریت زنجیره تأمیندر صنایع ایران با رویکرد کارت امتیازی متوازن فایل ورد (word) دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد دانلود مقاله ارائه مدلی برای اندازه گیری عملکرد مدیریت زنجیره تأمیندر صنایع ایران با رویکرد کارت امتیازی متوازن فایل ورد (word) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود مقاله ارائه مدلی برای اندازه گیری عملکرد مدیریت زنجیره تأمیندر صنایع ایران با رویکرد کارت امتیازی متوازن فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
سال انتشار: 1387
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 17
چکیده:
این مقاله قصد دارد تا مدل کارت امتیازی متوازن را برای مدیریت زنجیره تأمین ) (SCM در کشور ایران توسعه داده و عملیات کاری روزانه را از چهار منظر مورد اندازه گیری و ارزیابی قرار دهد . این چهار دیدگاه عبارتند از : مالی، مشتری، فرآیندهای کاری داخلی و یادگیری و رشد . مدل کارت امتیازی متوازن بر پایه مطالعه جامع ادبیات تحقیق در خصوص معیارهای عملکردی مدیریت زنجیره تأمین، توسعه داده شده است و از طریق ارائه سه مطالعه موردی مورد پشتیبانی قرار گرفته است . در این مقالهابتدا با بررسی ادبیات تحقیق 54 شاخص در زمینه اندازهگیری عملکرد زنجیره تامین شناسایی شد و پس از آن با استفاده از نظر خبرگان صنعت در استان یزد، این تعداد کاهش یافته و در غالب 4 منظر کارت امتیازی متوازن طبقهبندی گردید . نتایج این مقاله همچنین پیشنهاد می دهد که مدل کارت امتیازی زنجیره تأمین ( که آن را SCM scorecard می نامیم ) ، پس از پیروی از برخی اصول و روش ها، ارزیابی معیارهای مناسب، و عبور از برخی موانع کلیدی اجرا به عنوان اساس یک سیستم استراتژیک زنجیره تأمین بکار رود . مدل کارت امتیازی توسعه داده شده در این مقاله راهنمای مناسبی را برای مدیران عملیاتی در ارزیابی و اندازه گیری مدیریت زنجیره تأمین به شیوه ای متوازن فراهم آورده و سیستم اندازه گیری عملکرد متوازنی را برای ردیابی و تحلیل زنجیره تأمین فراهم می آورد . علاوه بر پیشنهاد BSC ، معیارهای عملکردی متفاوت SCM مورد بررسی قرار گرفته و رد قالب چهار منظر توزیع شده اند . این کار به مدیران کمک می کند تا عملکرد SCM را به شیوه ای متوازن تر از تمامی زوایای کاری مورد ارزیابی قرار دهند .